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材料員必讀之三:建築鋼材管理的層次

关键词:建筑鋼材  发布日期:2012-6-9 11:36:42

 

建築施工中建築鋼材管理的層次分爲管理層和勞務層。其中管理層又可分爲決策層、管理(經營)層、執行層。

1、  決策層

    由企業材料管理的最高領導人員組成,是企業有關材料經營管理的最高參謀部。其主要任務是:確保裝飾施工企業有關材料經營和資源開發的發展戰略,制定企業建築鋼材材料經營管理的近期方針和目標,以及材料隊伍的建設和培養,重大工程項目報價的審定與決策,本企業建築鋼材管理制度的制定與監督。

2、  管理層

    管理層亦称经营层。由施工企业从事材料经营活动的管理人员组成,是建筑鋼材的经营中心和利润中心。其任务是:根据企业的发展战略和经营方针,承办建筑鋼材材料资源的开发、采购、储运等业务。负责报价、定价及价格核算,确定工程项目建筑鋼材管理目标,并负责考核,围绕材料管理制定企业材料管理制度,并组织实施。

3、  執行層

    主要指工程項目施工班子,由直接參加建築鋼材管理的有關人員(含材料人員)組成,是企業的成本中心。其主要任務是:根據企業下達的材料管理目標所規定的材料、用料範圍、組織合理使用,進行量差的核算,搞好材料進場驗收 、保管和領退料工作,確保目標的實施。

4、  勞務層

是指工程項目施工現場具有各種技能的施工操作人員。其具體任務是:在限定用料範圍內合理使用材料,接受建築鋼材管理人員的指導、監督和考核。凡承包部分材料費的,要負責費用核算,辦理建築鋼材的信用,實行節約獎、超耗罰。

 

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